開放式創新到商品化  

商品化系統導入/委託執行

開放式創新到商品化  服務

執行的好處

開放式創新是現代化的產業潮流,創新不必自己從無到有,結合別人的智慧財產(從授權開始),更能有效率的創新,然而從開放式創新到商品化,仍然必須有自己的創新放進去,那有哪些基本流程呢? 顯然有必要建立專屬於自己企業文化的商品化流程,才能快速有效的將開放式創新點子,透過商品化流程,落實成具有競爭力的產品。不再處於擲爻問卜的不確定性

某老品牌廠商在承接研發機構的專利技術之後,希望以全新風貌的產品面對消費者,希望再創企業生命週期,全新的創意,也獲得許多創新獎項的肯定,推出市場後,卻叫好不叫座。顯然在發展成商品的過程中,似乎發生了與消費者溝通的一種落差。廠商本意要提供給消費者的東西,更多更好,但無法讓消費者感受,溝通失敗,不論是產品概念、商品設計、包裝設計、廣告傳遞哪個環節出了問題,最後只能成敗論英雄。

服務的模式

以導入輔導為主,主要流程包括 委託者現有核心能量盤點→關鍵流程優化→組織文化調整→商品化系統建置

您可能碰到的問題 找解決方案找樞紐!

商品化階段 I 策略分析
對應問題細項為供應面分析、需求面分析、產品屬性評估與.企業競爭力分析
可能的解決工具
品牌力測試服務
市場機會分析調
產品市場調查服務
產品採購意願調查服務/滿意度調查服務
產品消費者行為調查服務

商品化階段 II 機會點管理
對應問題細項為產品概念分析(調查/設計/篩選)、創意管理、機會點SWOT分析與技術來源
可能的解決工具
產品概念調查服務
樞紐技交網SIPT 或專案設計

商品化階段 III 產品設計
對應問題細項為產品定位、配方/製程/包裝設計與感官分析工具
可能的解決工具
商品設計

商品化階段 IV 研發流程
對應問題細項為產品開發/研發管理、感官分析工具、智財保護策略與法規合規確認產品定位、配方/製程/包裝設計與感官分析工具
可能的解決工具
SECT-消費者測試 Workstation版
SERD-異同測試 Workstation版
SEQC-D1感官品質保存期限訂定系統
感官品質保存期限評估與最佳賞味期限評估

商品化階段 V 市場研究
對應問題細項為
1.消費者行為
2.感官分析工具(目標消費者與目標產品的符合)
3.廣告訴求
可能的解決工具
產品消費者行為調查服務
產品概念調查服務
Data Management- 數據透露了些甚麼訊息?
廣告宣稱背書
廣告感覺測試-全區

商品化階段 V I 商品化上市
對應問題細項為
1.商品化查檢
2.商品量產計畫
3.五感行銷/事件行銷/話題行銷
可能的解決工具
品牌力測試服務
事件行銷執行
五感行銷執行
技術量產化輔導
或專案輔導

商品化階段 V II 生命週期管理
對應問題細項為
1.客訴處理(客訴分析含感官分析工具)
2.延伸產品/創新訴求
3.競爭態勢分析/5P調整
可能的解決工具
產品生命週期管理