產品生命週期管理

商品化系統導入/委託執行

產品生命週期管理服務

執行的好處

我的產品很好,為什麼最近業績一直掉?
為什麼明明是淡季或已是產品衰退期,對手的業績卻這麼好?
如何了解我的產品生命週期的位置?可以做些什麼來改變生命週期嗎?

服務的模式

市場/產業趨勢評估;消費者趨勢評估
產品生命週期評估
產品競爭力分析
產品4P或6P的重組

您可能的替代方案

公司內部企劃人員執行
委託學校相關專長學者進行
委託研究機構進行
委託專業顧問公司進行

實例解說

OO公司欲提升其運動飲料產品於冬季的銷售量,經過市場及消費者趨勢評估分析後,判斷消費者具有接受於冬季熱飲運動飲料的可行性,因此調整/增加產品訴求定位,透過6P組合調整,於市場推出後,成功達成目標,議成功調整原產品生命週期。